1. Система управления HSE

Корпорация Дэши придает большое значение и всесторонне внедряет систему управления HSE, а также создала систему управления HSE, которая охватывает весь процесс производства и эксплуатации. В то же время компания продолжает улучшать систему в соответствии с фактическими условиями. Придерживайтесь принципа «кто ответственный, кто несёт ответственность за», создала совершенную систему ответственности всех сотрудников, внедрила системы обязательств по соблюдению безопасности на производстве и систему ответственности каждого сотрудника за свои действия, на всех уровнях реализовала HSE систему.

2. Собственная безопасность

С нашей системой управления HSE в качестве основной линии мы проделали большую работу по повышению информированности персонала о безопасности, управлению безопасностью на месте и управлению рисками. Мы постоянно укрепляем основу для производственной безопасности и тем самым построили безопасное предприятие. В последние годы в госуправлении по контролю за безопасностью на производстве не отмечались сведения о несчастных случаях, и по сей день сохраняется данная тенденция.　　

3. Обучение и повышение квалификации

С момента создания системы все дочерние компании и подразделения придают большое значение тренингам по повышению осведомленности всех сотрудников в области безопасности, также создаётся ведущая группа по HSE. В ходе пробной операции руководители на всех уровнях и подразделения всех уровней будут надлежащим образом работать, обучая персонал по вопросам безопасности, в особенности сотрудники службы безопасности.

4. Аварийно-спасательные работы

　Мы крепко осознали, что «надейся на лучшее, готовься к худшему, главное - меры предосторожности», поэтому создаем единую систему аварийных команд и улучшаем возможности предотвращения несчастных случаев. В 2013 году мы пересмотрели планы на случай непредвиденных ситуаций во время крупных мероприятий, завершили обзор и составление планов действий по чрезвычайным ситуациям для различных дочерних компаний и подразделений. Улучшили организацию работ во время аварийных ситуаций, управление пожарами и другими ситуациями, а также создали систему аварийного пожаротушения. Основываясь на принципе «оптимизации распределения и совместного использования ресурсов», мы способствовали созданию организаций по оказанию чрезвычайной помощи, аварийным спасательным группам и инфраструктуре на всех уровнях и постепенно создали эффективную систему аварийного спасения и комплексную группу аварийного спасения, которые «квалифицированы в одной области и обладают способностями во многих других».